7月2-3日，由諾本集團主辦的未來辦公場所建設峰會2020在上海順利召開，辦辦網作為媒體合作伙伴全程參與了本次峰會活動。本次峰會匯聚產業優秀專家學者、前沿創新項目，深入了解未來辦公場所的發展新趨勢，交流總部大樓、產業園區項目建設和相關新材料、新技術的應用，分享健康化、智能化的總部大樓建設成功案例，共商辦公場所可持續發展的戰略并挖掘最佳解決方案和合作伙伴。
瑞安管理（上海）有限公司執行董事張斌發表了題為《后疫情時代下的辦公業務發展趨勢》的精彩演講，和大家探討了疫情對辦公樓市場的沖擊及辦公業務如何突圍。
“疫情只是加速了諸多變化的發生，我們不應過多放大短期沖擊，對于未來辦公發展的探索，應更多思考和回應辦公的本質。”峰會現場，張斌這樣表示。他還指出，瑞安團隊認為我們必須找到新的位置，未來變化是不可回避的。
華潤置地華東大區寫字樓管理部高級經理王一青和大家探討了《定義未來辦公--商務綜合體的打造與運營》，分享了華潤置地在商務辦公領域的理念及“mix”系列商務生態綜合體如何融入商務辦公和寫字樓產品的打造。
華潤置地不僅關注萬象企業中心本體的商務資產價值，更基于對用戶商務場景的理解接管企業生活，長期可持續的為區域打造商務配套，以區域價值的提升反哺項目的長期經濟與社會價值。目前，上海華潤時代廣場、上海蘇河灣項目、上海陸家嘴濱江項目、上海靜安大寧項目也在滬上各大重點商務板塊同步發力，各項目聯動勢能，更將全面為上海締造新的商務景象。
世邦魏理仕中國研究部主管謝晨演講的題目為《后疫情時代，辦公場所的新常態》，分享了靈活辦公的未來發展趨勢。
疫情的爆發正逐漸轉變寫字樓業主和租戶的租賃理念，靈活性成為未來辦公空間發展的重要屬性，科技將持續賦能辦公空間的變革。與此同時，辦公場所的健康、安全、綠色指標在租戶尋址的考量中愈發重要。未來10年，中國將有超過2億的z世代加入工作人群，辦公場所將成為未來吸引和留住人才的優勢之一。未來z世代的新工作群主要圍繞“5g”的工作場所，更具靈活性的工作模式將推動總部辦公的升級與加強。
中建科技集團有限公司華東綠色建筑研究院科研室主任林杰帶來了《后疫情時代的綠色辦公建筑技術策略轉變思考》，從室外空間需求、室內空間需求、防疫物品配備需求三個方面分享了辦公樓物業的升級轉型。
新冠病毒肺炎疫情防控，引發業界對建筑的衛生防疫與健康安全保障的技術反思， 同時引發了對寫字樓辦公的新思考。各類評價體系均作出應對轉變， leed評價體系正式啟動全新戰略定位，旨在進一步加強leed體系和應用leed社區的全球影響力，在后疫情時代為城市與社區提供強有力的支持。well評價體系推出可適用于所有物業類別運營管理的《well健康 - 安全評價準則》，在covid-19疫情后可根據這一準則采取適當的運營管理政策、清潔管理制度、以及改善相關的設計方案。綠色辦公技術策略轉變需根據室內外空間需求、防疫物品配備需求來考慮，主要包括辦公樓出入口、辦公空間、餐飲空間、工位防疫物品配備等。
騰訊科技（成都）分公司行政總監廖姝麗演講的題目為《未來已來--ai科技之下的fm行業發展》，她和大家介紹了騰訊云微瓴物聯網解決方案在設施管理行業的落地與應用。
傳統fm行業往往被運營效率低下、增值應用匱乏、數據資產閑置等問題困擾，實現高效運營是綜合設施管理最基礎也是最核心的追求之一。ai的發展，提高了企業整體的運營效率和效益，創造舒適高效的工作環境。騰訊云微瓴作為在智慧建筑和智慧城市場景中的核心物聯網操作系統，深入融合了云計算、物聯網、人工智能、信息安全等前沿技術，讓建筑變的更加智慧。
北京聯東投資（集團）有限公司集團投資發展中心總經理/上海區域公司總經理段朝暉和大家探討了《智慧化園區助力產業發展》，分享了聯東u谷如何通過智慧園區管理系統改進園區管理方式，提升管理效率。
聯東集團以聯東u谷為核心品牌，致力于支持中國實體經濟發展，專注園區產業運營、服務中小制造企業，已在全國40多個城市投資運營產業園區超過210個，引進制造業企業和科技型企業超過11000家。園區特有的產業優勢、多元空間和智慧服務，有效促進了上下游產業鏈的延伸。
第一天下午的小組討論題目為《新形勢下的辦公空間規劃與管理》，該討論由時尚辦公網總經理王列平主持，科文斯醫藥研發（上海）有限公司亞太區研發實驗室設施管理總監黃凱、賽默飛世爾科技房地產與建設部經理伏唯生、德閎教育綜合設施管理經理高樹棟、怪獸充電高級行政經理張威積極參與了討論。嘉賓們圍繞中國辦公空間面臨的問題及未來發展、如何實現效率與成本的平衡、如何提升員工工作體驗等問題展開了探討。臺上臺下積極互動，將第一天論壇推向了高潮。
第二天的論壇由阿斯利康投資（中國）有限公司設施及項目管理部副總監尹飛帶來的主題演講《后疫情時期的設施管理戰略--需求拉動績效》拉開帷幕。
iso提出，將人、場所和過程整合到所建環境中的組織功能，從而提高人們的生活質量和核心業務的生產力。如今，越來越多的企業開始追求能夠提升員工體驗的設施設備，從看、聽、聞、嘗、觸五個維度發現用戶需求并作出相應的改進。辦公場所的smartit系統作為一套創新的先進技術，能夠進一步改善員工工作體驗，創造一個良好的工作場所。
科迪華東亞設施與地產服務負責人stevenson tan帶來了《從全球500強跨國公司的視角談covid-19之后的敏捷辦公場所的重塑》，分享了后疫情時代科迪華的應對方法和舉措。
后疫情時代，在家辦公成為了科迪華的新常態。68%的員工認為他們在家工作很成功；77%的人覺得自己在家工作效率很高，且時間靈活；管理者對員工的工作表現普遍滿意。但辦公室仍然具有安全空間、緊密合作、郵件收發、it基礎設施的基本功能。后疫情時代科迪華將制定新的戰略方向，鼓勵和支持所有員工重返工作崗位后選擇在家辦公，將辦公空間效率提高30%，減少實體辦公室，更多的利用公共空間。更加注重it基礎設施的可靠性和對遠程工作的易用性。這些舉措都將使企業運營更加環保。
國際well建筑研究院亞洲區高級副總裁tony armstrong演講的主題為《誰在covid時代需要一個健康的工作場所》，他和大家分享了后疫情時代設施與運營管理措施的well健康-安全評價準則。
《well 健康 - 安全評價準則》是一套建立在循證研究基礎上、由第三方獨立驗證、重點關注物業在 covid- 19 疫情后的運營管理政策、設施維護管理制度以及應急方案的評價準則。標準汲取了美國疾控與預防中心、世界衛生組織、美國職業安全與衛生管理局、美國國家衛生研究院和其他領先的學術及研究機構關于covid-19 和其他呼吸系統疾病傳播的指導意見，匯總 iwbi 特別工作組的專家建議，納入《well 健康建筑標準》中經過事實驗證的相關健康應用策略，以支持與 covid-19 疫情相關的預防、因應、修復及復原。
德必集團文化創意設計院副院長胡偉國發表了題為《輕公司生態圈的智能化運營》的精彩演講，和大家分享了德必集團運營模式及wehome智慧園區管理系統。
德必園區連接10000余家輕公司，通過搭建企業服務體系, 與園區內外部資源對接--企業與資源、企業與企業、人與人，內外圈層，跨界合作，自由聯接。智慧園區管理系統依托德必集團多年的運營經驗，深度挖掘流程與系統的關鍵結合點，發揮互聯網的優勢，將經驗融合為人工智能算法（ai算法），實現業務流程優化，進而提升園區管理效能。
未來的文化產業園應當是創意園區、創意街區、創意社區、智慧空間的集合體。德必園區未來發展三大重點：實現園區與城市化管理的高度融合、建設園區信息基礎設施和公共服務體系、注重園區發展與產業發展相結合。
wework大中華區資產解決方案負責人陸釩帶來了《以靈活應萬變，未來工作方式的探索與實踐》，和大家分享了wework如何以個性化空間和場景應對未來靈活、健康、高效的工作方式。
后疫情時代，疫情對經濟產生的影響不斷顯現。企業正面臨著包括貿易波動加劇、人才短缺、科技快速變革、消費者行為發生改變等各種不確定因素影響。目前wework已全面升級及實施了安全辦公解決方案，以靈活辦公模式滿足時代趨勢下企業數字化轉型需求，組建 “中心輻射網”靈活辦公解決方案，助企業實現杠桿資源最大化以靈活應對挑戰。
此次疫情危機的背后，同時也蘊藏著企業結構轉型的機遇，企業開始在這次變局中開始主動思變。對于辦公空間的應用及其影響力，企業更應重新審視其戰略意義，相比過去純粹物理空間的租賃概念，靈活的辦公空間全套方案，給新常態下的商業環境帶來了明確的答案。
論壇結束后，組委會還安排了參會嘉賓們前往上海富匯大廈wework項目進行參觀交流，嘉賓們紛紛表示收獲很大。
此外，賽諾菲、杜邦、菲亞特克萊斯勒集、寶馬汽車、羅氏制藥、輝瑞、渣打銀行、東亞銀行、強生、賽默飛世爾、芬美意、科文斯、百濟神州、綠地集團、陸家嘴集團、融信集團、碧桂園、華夏幸福基業、吉寶置業、新鴻基地產、上實城開、上海機場集團臨空產業投資發展有限公司、上海浦東軟件園、上海紫竹信息數碼港、華建集團華東都市建筑設計院、上海中建建筑設計院等單位的領導和專家積極參與了論壇。兩天論壇在熱烈的氣氛中畫上了圓滿的句號。


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